![\"\"](\"http:\/\/pmi-osijek.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Beri.png\")
<\/a>Bernardin Kati\u0107<\/strong><\/p>\r\nNakon uzbudljivih i zabavnih profesionalnih po\u010detaka na razvoju ra\u010dunalnih igara u assembleru, diplome na podru\u010duju operacijskih sustava realnog vremena te izazovnog razvoja ekspertnih sustava, zadnjih godina se posvetio puno manje zabavnom, ali i dalje vrlo izazovnom dizajnu i razvoju sustava za financijsku industriju te njihovoj integraciji u enterprise okru\u017eenjima. U predahu od svakodnevnog posla vodi lokalni Microsoftov Community. Razvoj igara ga je nau\u010dio da je svaki byte i svaki takt procesora bitan, pa mu je najve\u0107e zadovoljstvo optimizirati sustave te iskoristiti sve rasplo\u017eive resurse i posti\u0107i da sustavi rade br\u017ee, bolje i kvalitetnije. Kao svaki pravi Slavonac, zaljubljenik je u skijanje, a u slobodno vrijeme nastoji pobolj\u0161ati time management i provesti \u0161to vi\u0161e vremena s obitelji. Bernardin je nagra\u0111en od strane Microsofta nagradom MVP – Most Valuable Professional za Visual C#\/.net\/Visual Studio and Development Technologies te Artificial Intelligence <\/p>\r\n
<\/p>\r\n
\r\n
\r\n\r\n<\/p>\r\n
\r\n\r\n<\/p>\r\n
Evolucija ljudske inteligencije: od kiselog kupusa do GMOzga i dalje<\/h3>\r\n
<\/p>\r\n
Pripovijest o tome \u0161to je sve evolucija morala u\u010diniti kako bi nas dovela do sposobnosti izrade inteligentnih ra\u010dunala i o tome kako \u0107e interakcija s ra\u010dunalima uz pomo\u0107 genetike i biotehnolo\u0161kih znanosti evolucijski pogurati na\u0161 mozak dalje, u smjeru mo\u017eda neizvjesne, ali posve sigurno uzbudljive budu\u0107nosti.<\/p>\r\n
Igor \u201eDoc\u201c Berecki<\/strong> je zadnjih trideset godina lije\u010dnik na Odjelu intenzivnog lije\u010denja djece Klinike za pedijatriju KBC Osijek, dvadeset i pet godina stalni suradnik informati\u010dkog \u010dasopisa BUG, cijeloga \u017eivota radoznalo op\u010daran naukom i tehnologijom, a tek par godina stariji od 60: pedijatar-intenzivist, fejsbu\u010dki bloger i propagator znanosti, prakticiraju\u0107i zaljubljenik u blues i kuhanje, pivarski homebrewer i lutaju\u0107i predava\u010d na seminarima, konferencijama, simpozijima, fakultetima, dje\u010djim ro\u0111endanima i umirovljeni\u010dkim vjen\u010danjima.<\/p>\r\n <\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n Radionica \u0107e polaznicima omogu\u0107iti usvajanje temeljnih problem-solving<\/em> i decision-making<\/em> vje\u0161tina i tehnika nu\u017enih za primjenu analiti\u010dkog menad\u017ementa u procesu rje\u0161avanja (kompleksnih) poslovnih problema i odlu\u010divanja. Polaznici \u0107e nau\u010diti kako u\u010dinkovito upravljati opcijama, ishodima, vjerojatnostima, korisnostima i drugim \u010dimbenicima va\u017enima za odlu\u010divanje te kako u\u010dinkovito primijeniti problem-solving<\/em> i decision-making<\/em> tehnike u svakodnevnom poslovanju na svim razinama odlu\u010divanja i upravljanja.<\/p>\r\n Radionica donosi 6 PDU<\/strong> bodova<\/p>\r\n izv.prof.dr.sc. Robert Kopal<\/strong>, izvanredni profesor, vi\u0161i znanstveni suradnik i profesor stru\u010dnog studija u trajnom zvanju, predsjednik Uprave veleu\u010dili\u0161ta Effectus<\/p>\r\n Dosada\u0161nje profesionalno i znanstveno iskustvo<\/strong>: posebni savjetnik predsjednika Vlade RH za nacionalnu sigurnost; dr\u017eavni tajnik MUP-a RH; dekan Visokog u\u010dili\u0161ta Effectus; prodekan za R&D na Visokom u\u010dili\u0161tu Algebra te voditelj diplomskih studija Digitalni marketing (Digital Marketing) i Podatkovni smjer (Data Science); prodekan za nastavu na Visokoj poslovnoj \u0161koli Libertas; predava\u010d i gost predava\u010d na vi\u0161e visokih u\u010dili\u0161ta u RH i inozemstvu te na programu CROMA EduCare (Hrvatsko udru\u017eenje menad\u017eera i poduzetnika); izvr\u0161ni direktor za istra\u017eivanje i razvoj u Toki\u0107 d.o.o.; savjetnik Uprave \u2013 Toki\u0107 d.o.o.; savjetnik Uprave IN2 Grupe za R&D\/znanstveni savjetnik; suosniva\u010d i Chief Science Officer u IN2data; obavljao poslove glavnoga obavje\u0161tajnog analiti\u010dara MUP-a RH (iznimno promaknu\u0107e u najvi\u0161e inspektorsko zvanje glavnog policijskog inspektora, godi\u0161nja nagrada MUP-a RH); vi\u0161i menad\u017eer u POA-i i SOA-i; objavio 13 knjiga u RH i inozemstvu (Analiti\u010dki menad\u017ement, Ekonomska analiza me\u0111unarodnog terorizma; Teorija igara; Analiza (socijalnih) mre\u017ea i dr.); autor vi\u0161e poglavlja u knjigama te 70+ stru\u010dnih i znanstvenih radova u RH i inozemstvu; voditelj i predava\u010d na 200+ poslovnih i analiti\u010dkih radionica u RH i inozemstvu (trenirao sigurnosne i obavje\u0161tajne slu\u017ebenike 11 dr\u017eava); dizajnirao nekoliko specijaliziranih informacijskih sustava; certificirani trener obavje\u0161tajne analitike (intelligence analysis techniques) i analiti\u010dkog SW (intelligence analysis software\u2019s); 20+ certifikata; \u010dlan IALEIA-e (International Association of Law Enforcement Intelligence Analysts) i BDVA (Big Data Value Association); izvr\u0161ni urednik u \u010dasopisu International Journal of Digital Technology and Economy te \u010dlan uredni\u0161tva u International Journal of Economics & Management Sciences; izlagao na mnogim doma\u0107im i me\u0111unarodnim konferencijama te sudjelovao i vodio vi\u0161e nacionalnih i me\u0111unarodnih analiti\u010dkih projekata (Head of PIU & Key Expert: “CARDS Twinning project: Criminal Intelligence System, Phase 1&2” i Project Liaison Officer na UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) projektu “Strengthening of Capacities for Collection and Analysis of Criminal Intelligence in South-eastern Europe” i dr.); \u010dlan Nacionalnog vije\u0107a za kiberneti\u010dku sigurnost; \u010dlan Mati\u010dnog povjerenstva za dru\u0161tvene znanosti; \u010dlan Nacionalnog vije\u0107a za razvoj ljudskih potencijala; \u010dlan nacionalnog tima RH \u2013 Europski Big Data Hackathon 2017. koji je osvojio 1. mjesto; nositelj crnog pojasa 2. dan u klasi\u010dnom karateu.<\/p>\r\n Novije objavljene knjige<\/strong>: “Analiti\u010dki menad\u017ement” (dvije nagrade) te “Obavje\u0161tajna analitika-primjena u nacionalnoj i korporativnoj sigurnosti” (nagrada).<\/p>\r\n Podru\u010dja interesa<\/strong>: problem solving; decision making; obavje\u0161tajna analitika; cyber sigurnost; kreativnost i inovativnosti; teorija igara; bihevioralna ekonomija; analiza socijalnih mre\u017ea; socijalna fizika; kriti\u010dko mi\u0161ljenje; data science, umjetna inteligencija, obrazovanje.<\/p>\r\n \u017divimo u svijetu koji se stalno mijenja. Svakodnevno smo svjedoci promjena, kako u vanjskom tako i u unutarnjem okru\u017eenju na\u0161ih organizacija \u2013 moramo u\u010diti i raditi s novim tehnologijama, imamo mla\u0111e i u mnogo\u010demu druga\u010dije generacije koje polako, ali sigurno postaju dominantna radna snaga dana\u0161njice pa moramo prilagoditi dosada\u0161nje pristupe upravljanu poslovanjem, a tako\u0111er moramo prilagoditi i interne procese kako bismo se br\u017ee i pametnije kretali prema na\u0161im poslovnim ciljevima.<\/p>\r\n Ukupno gledano, mnogo je toga danas \u0161to od nas zahtijeva da manje ili vi\u0161e promijenimo na\u010din na koji gledamo i radimo svoj posao.<\/p>\r\n Stoga, da bi bile i ostale uspje\u0161ne u ovom izazovnom vremenu, organizacije moraju, prvo, razumjeti i prihvatiti promjene, a potom i znati kako ih strukturirati te njima stru\u010dno upravljati. Ova radionica \u0107e se, prvenstveno, baviti prvim, jer je upravo razumijevanje i prihva\u0107anje promjena prvi korak koji dana\u0161nji rukovoditelji i lideri trebaju poduzeti ako \u017eele da njihovi timovi i organizacije napreduju u godinama koje dolaze. Tijekom interaktivnog dru\u017eenja, razgovora i prakti\u010dnih vje\u017ebi na razli\u010dite teme iz podru\u010dja upravljanja promjenama, sudionici radionice ste\u0107i \u0107e bolje razumijevanje koncepta promjena te va\u017enosti i kompleksnosti ove materije, kao i osobni uvid o tome kakav je osje\u0107aj pro\u0107i kroz promjenu te \u0107e nau\u010diti koji je to ispravan na\u010din za pokrenuti i provesti promjene u njihovim organizacijama \u2013 jer, promjene su rijetko kad lagan proces, ali ne moraju biti toliko te\u0161ke i bolne kao \u0161to ih mnogi u\u010dine!<\/p>\r\n Radionica donosi 6 PDU<\/strong> bodova<\/p>\r\n Ana-Marija Mari\u0107<\/strong>, CCMP, PMP, poznata jo\u0161 kao Kuka, An\u0111a, Annerl, An\u010dica i Ane, je u du\u0161i lider i menad\u017eer, a u praksi se jo\u0161 uvijek u\u010di hodati u poduzetni\u010dkim cipelama.<\/p>\r\n Formalno ste\u010dena znanja iz vi\u0161e komplementarnih podru\u010dja menad\u017ementa, brusila je tijekom 20-ak godina rada za inozemne i doma\u0107e organizacije u razli\u010ditim sektorima i industrijama, ali i na vi\u0161estrukim ve\u0107im i manjim projektima.<\/p>\r\n Godinama rade\u0107i kao projektni i operativni menad\u017eer, a povremeno i spa\u0161avaju\u0107i \u0161to se spasiti da, u praksi se posebno specijalizirala za pitanja poslovne u\u010dinkovitosti te pokretanje i provedbu organizacijskih promjena i transformacija.<\/p>\r\n Danas radi za sebe te, pod imenom AMM CONSULTING, pru\u017ea usluge poslovnog savjetovanja, stru\u010dne podr\u0161ke i edukacija, pri \u010demu joj je primarni cilj pomo\u0107i organizacijama, poduzetnicima po\u010detnicima i pojedincima da kvalitetnije odgovaraju na poslovne izazove, posti\u017eu bolje poslovne rezultate i ostvare svoj puni potencijal.<\/p>\r\n Prvi je i, za sada, jedini industrijski certificirani stru\u010dnjak za upravljanje promjenama u Hrvatskoj i regiji, stoga ne \u010dudi da su njena glavna tema upravo promjene<\/em> i o njima mo\u017ee i voli pri\u010dati iz svih mogu\u0107ih kuteva, koliko god dana (i no\u0107i) je potrebno\u2026 ako takve razgovore jo\u0161 u nekom dijelu isprate dobar kulen, panceta, \u010dvarci i medica, nitko sretniji od nje; ne\u0107e, dodu\u0161e, odbiti ni dobru \u010dokoladu.<\/p>\r\n Misija joj je pomo\u0107i malima da postanu veliki \u2013 ilitiga pomo\u0107i poduzetnicima po\u010detnicima i onima koji \u0107e to tek postati da startaju svoja poslovanja na kvalitetnim temeljima i time si pospje\u0161e mogu\u0107nosti za poduzetni\u010dki uspjeh, ali jednako tako i pomo\u0107i onima malo ve\u0107ima da posluju kvalitetnije zdravije i uspje\u0161nije na na\u010din da proaktivno i stru\u010dno poduzimaju potrebne promjene.<\/p>\r\n Iako se u poslu nagledala svega i malo \u0161to je danas mo\u017ee iznenaditi, najdra\u017ei su joj oni poslovi gdje dobra vibra, dru\u017eenja i zafrkancija nisu strani pojmovi.<\/p>\r\n <\/p>\r\n Pridru\u017eite se Jasni kako biste saznali kako umjetna inteligencija mijenja profesiju upravljanje projektima. Jasna \u0107e objasniti \u0161to je zapravo umjetna inteligencija (sa aspekta akademskog istra\u017eiva\u010da) i za\u0161to nam je potrebana. Govorit \u0107e o zadacima upravljanja projektima koji se mogu i ne mogu automatizirati te poku\u0161ati prona\u0107i odgovaraju\u0107e alate umjetne inteligencije koji se mogu koristiti u svakodnevnom radu projekt menad\u017eera. Pridru\u017eite se Jasni i istra\u017eite kako \u0107e AI utjecati na \u017eivot projekt menad\u017eera.<\/p>\r\n Jasna Pleho<\/strong> je voditelj projekata u kompaniji Endava. Na toj poziciji je dvije godine i u\u017eiva u planiranju, realizaciji razli\u010ditih ICT projekata sa klijentima iz cijelog svijeta. <\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n <\/p>\r\n Change of Request (Noun phrasl verb British) somewhat old fashioned ; to become a different ; to make (someone or something ) different; to do a Sisyphus job on project.<\/p>\r\n CR (Change request) je sastavni element svakog projekta. CR =RM ili ne? Svaki projekt bio veliki mali lokalni ili me\u0111unarodni ima svoj \u201eSizifov Kamen \u201e koji je neupitan. Na\u010din na koji se nosimo s tim definira projekt. CR definira poznatu re\u010denicu \u201eRazlika izme\u0111u teorije i prakse ne postoji \u2026. U teoriji. U praksi Project Managmenta-a je CR.\u201c. Najve\u0107i neprijatelj svakog CR. na projektu je PERCEPCIJA<\/p>\r\n Nermin Montel<\/strong><\/p>\r\n Professional IT, experienced in leadership and management, with a proven track record as a successful organizational strategist in the fields of finance, production, construction IT implementation, oil industry, and retail. Skilled in managing\/leading comprehensive industrial and wholesale branches… <\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n <\/p>\r\n AI i GenAI?! Danas postaju neizostavni pojmovi u svakodnevnom radu bez obzira da li se radi o \u0161kolovanju, poslu ili projektima. Svatko poku\u0161ava natjerati GenAI da napravi ne\u0161to umjesto njega kao pojedinca, pa nam se pridru\u017eite da vidimo da li ima koristi od takvog pristupa i Voditelje projekata. Ja mislim da ima, pa pregledajmo zajedno \u0161to nam je na raspolaganju (baciti \u0107emo pogled i na ChatGPT i na PMI Infinity i na Gemini i na Copilot-a), \u0161to mo\u017eemo ili ima smisla raditi (provjeriti neke prompt-ove i outpute, ali i pro\u0107i kroz neke kontekste, preduvjete i ideje).<\/p>\r\n Ako ne znate \u0161to je prompt, GPT, output ili kako napraviti prilagodbu ChatGPT da vam pomogne u aktivnostima Voditelja projekta, i to \u0107ete saznati<\/p>\r\n Na kraju \u2026. Mo\u017eemo se \u010dak i nasmijati \ud83d\ude42<\/p>\r\n Nenad Marjanovic, PMP<\/strong><\/p>\r\n Consulting and professional services manager experienced with sales and business management in the Services industry. I am an experienced business manager and team leader with 23 years of experience in segments of IT services, Project and Program Management, sales and presales with proven financial results in all segments. As recognized lecturer and trainer in and outside the company and delivering lectures for the last 10 years in MBA and Executive MBA studies as a guest lecturer and on different events and conferences. Holding 5 different PM certificates (PMP, IT Project+, MSP, PRINCE2 and MSF) and had the privilege to serve as PMI Chapter Croatia president.<\/p>\r\n <\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n <\/p>\r\n Ana-Marija Mari\u0107<\/strong>, CCMP, PMP, poznata jo\u0161 kao Kuka, An\u0111a, Annerl, An\u010dica i Ane, je u du\u0161i lider i menad\u017eer, a u praksi se jo\u0161 uvijek u\u010di hodati u poduzetni\u010dkim cipelama.<\/p>\r\n Formalno ste\u010dena znanja iz vi\u0161e komplementarnih podru\u010dja menad\u017ementa, brusila je tijekom 20-ak godina rada za inozemne i doma\u0107e organizacije u razli\u010ditim sektorima i industrijama, ali i na vi\u0161estrukim ve\u0107im i manjim projektima.<\/p>\r\n Godinama rade\u0107i kao projektni i operativni menad\u017eer, a povremeno i spa\u0161avaju\u0107i \u0161to se spasiti da, u praksi se posebno specijalizirala za pitanja poslovne u\u010dinkovitosti te pokretanje i provedbu organizacijskih promjena i transformacija.<\/p>\r\n Danas radi za sebe te, pod imenom AMM CONSULTING, pru\u017ea usluge poslovnog savjetovanja, stru\u010dne podr\u0161ke i edukacija, pri \u010demu joj je primarni cilj pomo\u0107i organizacijama, poduzetnicima po\u010detnicima i pojedincima da kvalitetnije odgovaraju na poslovne izazove, posti\u017eu bolje poslovne rezultate i ostvare svoj puni potencijal.<\/p>\r\n Prvi je i, za sada, jedini industrijski certificirani stru\u010dnjak za upravljanje promjenama u Hrvatskoj i regiji, stoga ne \u010dudi da su njena glavna tema upravo promjene<\/em> i o njima mo\u017ee i voli pri\u010dati iz svih mogu\u0107ih kuteva, koliko god dana (i no\u0107i) je potrebno\u2026 ako takve razgovore jo\u0161 u nekom dijelu isprate dobar kulen, panceta, \u010dvarci i medica, nitko sretniji od nje; ne\u0107e, dodu\u0161e, odbiti ni dobru \u010dokoladu.<\/p>\r\n Misija joj je pomo\u0107i malima da postanu veliki \u2013 ilitiga pomo\u0107i poduzetnicima po\u010detnicima i onima koji \u0107e to tek postati da startaju svoja poslovanja na kvalitetnim temeljima i time si pospje\u0161e mogu\u0107nosti za poduzetni\u010dki uspjeh, ali jednako tako i pomo\u0107i onima malo ve\u0107ima da posluju kvalitetnije zdravije i uspje\u0161nije na na\u010din da proaktivno i stru\u010dno poduzimaju potrebne promjene.<\/p>\r\n Iako se u poslu nagledala svega i malo \u0161to je danas mo\u017ee iznenaditi, najdra\u017ei su joj oni poslovi gdje dobra vibra, dru\u017eenja i zafrkancija nisu strani pojmovi.<\/p>\r\n <\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n <\/p>\r\n izv.prof.dr.sc. Robert Kopal<\/strong>, izvanredni profesor, vi\u0161i znanstveni suradnik i profesor stru\u010dnog studija u trajnom zvanju, predsjednik Uprave veleu\u010dili\u0161ta Effectus<\/p>\r\n Dosada\u0161nje profesionalno i znanstveno iskustvo<\/strong>: posebni savjetnik predsjednika Vlade RH za nacionalnu sigurnost; dr\u017eavni tajnik MUP-a RH; dekan Visokog u\u010dili\u0161ta Effectus; prodekan za R&D na Visokom u\u010dili\u0161tu Algebra te voditelj diplomskih studija Digitalni marketing (Digital Marketing) i Podatkovni smjer (Data Science); prodekan za nastavu na Visokoj poslovnoj \u0161koli Libertas; predava\u010d i gost predava\u010d na vi\u0161e visokih u\u010dili\u0161ta u RH i inozemstvu te na programu CROMA EduCare (Hrvatsko udru\u017eenje menad\u017eera i poduzetnika); izvr\u0161ni direktor za istra\u017eivanje i razvoj u Toki\u0107 d.o.o.; savjetnik Uprave \u2013 Toki\u0107 d.o.o.; savjetnik Uprave IN2 Grupe za R&D\/znanstveni savjetnik; suosniva\u010d i Chief Science Officer u IN2data; obavljao poslove glavnoga obavje\u0161tajnog analiti\u010dara MUP-a RH (iznimno promaknu\u0107e u najvi\u0161e inspektorsko zvanje glavnog policijskog inspektora, godi\u0161nja nagrada MUP-a RH); vi\u0161i menad\u017eer u POA-i i SOA-i; objavio 13 knjiga u RH i inozemstvu (Analiti\u010dki menad\u017ement, Ekonomska analiza me\u0111unarodnog terorizma; Teorija igara; Analiza (socijalnih) mre\u017ea i dr.); autor vi\u0161e poglavlja u knjigama te 70+ stru\u010dnih i znanstvenih radova u RH i inozemstvu; voditelj i predava\u010d na 200+ poslovnih i analiti\u010dkih radionica u RH i inozemstvu (trenirao sigurnosne i obavje\u0161tajne slu\u017ebenike 11 dr\u017eava); dizajnirao nekoliko specijaliziranih informacijskih sustava; certificirani trener obavje\u0161tajne analitike (intelligence analysis techniques) i analiti\u010dkog SW (intelligence analysis software\u2019s); 20+ certifikata; \u010dlan IALEIA-e (International Association of Law Enforcement Intelligence Analysts) i BDVA (Big Data Value Association); izvr\u0161ni urednik u \u010dasopisu International Journal of Digital Technology and Economy te \u010dlan uredni\u0161tva u International Journal of Economics & Management Sciences; izlagao na mnogim doma\u0107im i me\u0111unarodnim konferencijama te sudjelovao i vodio vi\u0161e nacionalnih i me\u0111unarodnih analiti\u010dkih projekata (Head of PIU & Key Expert: “CARDS Twinning project: Criminal Intelligence System, Phase 1&2” i Project Liaison Officer na UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) projektu “Strengthening of Capacities for Collection and Analysis of Criminal Intelligence in South-eastern Europe” i dr.); \u010dlan Nacionalnog vije\u0107a za kiberneti\u010dku sigurnost; \u010dlan Mati\u010dnog povjerenstva za dru\u0161tvene znanosti; \u010dlan Nacionalnog vije\u0107a za razvoj ljudskih potencijala; \u010dlan nacionalnog tima RH \u2013 Europski Big Data Hackathon 2017. koji je osvojio 1. mjesto; nositelj crnog pojasa 2. dan u klasi\u010dnom karateu.<\/p>\r\n Novije objavljene knjige<\/strong>: “Analiti\u010dki menad\u017ement” (dvije nagrade) te “Obavje\u0161tajna analitika-primjena u nacionalnoj i korporativnoj sigurnosti” (nagrada).<\/p>\r\n Podru\u010dja interesa<\/strong>: problem solving; decision making; obavje\u0161tajna analitika; cyber sigurnost; kreativnost i inovativnosti; teorija igara; bihevioralna ekonomija; analiza socijalnih mre\u017ea; socijalna fizika; kriti\u010dko mi\u0161ljenje; data science, umjetna inteligencija, obrazovanje.<\/p>\r\n <\/p>\r\n \r\n\r\n<\/p>\r\n <\/p>\r\n Posljednjih godina svi smo \u010duli gomilu puta da je umjetna inteligencija budu\u0107nost.<\/a><\/p>\r\n
\r\nPretkonferencijska radionica ANALITI\u010cKI MENAD\u017dMENT: TEHNIKE RJE\u0160AVANJA PROBLEMA I ODLU\u010cIVANJA<\/h3>\r\n\r\n
<\/a><\/p>\r\n
\r\n\r\n\r\nPretkonferencijska radionica Stru\u010dno upravljanje promjenama \u2013 nu\u017enost, a ne opcija<\/h3>\r\n\r\n
<\/strong><\/p>\r\n
\r\n\r\n\r\nUmjetna inteligencija i projektni menad\u017ement<\/h3>\r\n
<\/a><\/p>\r\n
Jasna je doktor tehni\u010dkih nauka (oblast vje\u0161ta\u010dke inteligencije) i magistar elektrotehni\u010dkih nauka (oblast informacione tehnologije). Radi preko 25 godina u IT industriji, od \u010dega zadnjih 13 godina u oblasti projektnog menad\u017ementa i agilnog projektnog menad\u017ementa. Jasna 10 godina vodi i kurseve iz oblasti projektnog menad\u017ementa, agilnog projektnog menad\u017ementa i biznis analize.
Jedna je od osniva\u010da, biv\u0161a predsjednica i aktivan \u010dlan PMI Chaptera u BIH (www.pmi.ba), . I dalje volonterski radi na \u0161irenju svijesti o projektnom menad\u017ementu u Bosni i Hercegovini.
Osim profesionalnog razvoja vje\u010diti je entuzijasta, joga instruktor, zaljubljenica u sportske aktivnosti u prirodi.<\/p>\r\n
\r\nChange Request<\/h3>\r\n
<\/a><\/p>\r\n
Have 25 + years in IT, from management consultant to IT Director to CEO
As the Managing Director of Technology Management, I\u2019m the one ultimately responsible for both its strategy and operations.
Day to day this means leading the management, support, consulting, and sales teams, often from the front. I enjoy most using my 25 years of experience to devise strategies that solve clients\u2019 business issues through processes that drive reliability, efficiency, and profitability.
I am a strategic thinker and change and transformation leader, including successful implementations of, Microsoft Dynamics (Attain, Navision, BC, CRM) and other professional verticals.
I am a leader of people, and achieve success through leading and developing others, in high-performing teams
Lead international projects of implementation ERP for global companies all over the world including Europe, China, Australia and South America<\/p>\r\n
\r\nKako raditi planiranje projektima sa GenAI alatima<\/h3>\r\n
<\/a><\/p>\r\n
\r\nUpravljanje promjenama<\/h3>\r\n
<\/a><\/p>\r\n
\r\nUMJETNA INTELIGENCIJA: neka otvorena pitanja<\/h3>\r\n
<\/a><\/p>\r\n
\r\nSituacija sa AI <\/h3>\r\n
Ali kakva je stvarna situacija danas?
Na ovom predavanju pro\u0107i \u0107emo kroz osnove ML\/AI, \u0161to je to i kako sve funkcionira, kako je sve to pokriveno u Cognitive Services i koje su mogu\u0107e primjene ovih cool novih tehnologija.
Pokazat \u0107emo vam kako smo za na\u0161 najnoviji proizvod lako upotrijebili hrpu mogu\u0107nosti umjetne inteligencije iz Microsoft Cognitive Services i Form Recognizer kako bismo napravili “konkurentsku prednost” konkurenciji koja se toga jo\u0161 nije sjetila.
Tako\u0111er \u0107emo poku\u0161ati potaknuti raspravu o tome kako ste koristili AI ili gdje vidite da bi se mogla najbolje koristiti.<\/p>\r\n