PMIDayz 2020, online edition, predavanja i predavači

Miroslav Aničin, MScEE, PMP, ACP, CBAP, CSM, CSPO

Rođen u Zadru, gdje je završio Gimnaziju. Diplomirao je elektrotehniku na Elektrotehničkom fakultetu u Zagrebu, smjer Radiokomunikacije i profesionalna elektronika. Radi kao Glavni konzultanta za poslovna rješenja na velikim projektima. U okviru Kompanije, uz poslove konzultanta i projektnog menadžera, zadužen je i za upravljanje timom projektnih menadžera u okviru PMTO. Predsjednik je PMI ogranka Srbija (Međunarodni institut za projektni menadžment), podpredsednik IIBA ogranka Srbija (Međunarodni institut za poslovnu analizu), te inicijator osnivanja ABPMP ogranka Srbija (Međunarodna asocijacija profesionalaca za upravljanje poslovnim procesima). Preko 20 godina radi u okruženju upravljanja projektima, poslovne analize i upravljanja poslovnim procesima. Vodio je brojne uspješne projekte, uglavnom u domeni IT i unaprijeđenja poslovnih procesa. Upravljao je projektima implementacija ERP sistema (MS NAV i SAP), kao i projektima razvoja različitih aplikativnih rešenja.


Disciplined Agile

Institut za upravljanje projektima (PMI) krajem prošle godine objavila je akviziciju Disciplined Agile (DA) konzorcijuma. PMI Disciplined Agile alat je jedino sveobuhvatno agilno tijelo znanja (Agile Body Of Knowledge) koje pruža jasne i praktične smjernice pojedincima, timovima i poduzećima kako da odaberu svoj „način rada“ (WOW – Way Of Working) na specifičan način. Ključni princip PMI Disciplined Agile-a je fokus na klijenta, a pristup je u potpunosti utemeljen u praksi. Primjena PMI Disciplined Agile alata omogućuje organizacijama da prilagode bilo koji metod ili okvir, poput tradicionalnog, Scrum ili SAFe, postizanju maksimalne vrijednosti za klijenta i organizaciju, uz poštivanje agilnih principa.
Cilj ovog predavanja je da pruži uvod u Disciplined Agile, te da ukaže na osnovne principe i prakse. Razgovarat ćemo o potrebi postojanja više različitih projektnih pristupa u organizaciji, odnosno više raličitih projektnih životnih ciklusa. Prodiskutirat ćemo različite Disciplined Agile uloge i odgovornosti pojedinaca u timovima i u organizaciji. Razgovarat ćemo o tome kako se Disciplined Agile pistup razlikuje od drugih projektnih „okvira“ (project framework).


Mario Brdarić

born in the middle of the seventies of the last century in the Baranja Plains. Mechanical Industry engineer by occupation. For the past 12 years, he has been running Enterprise software Implementation projects in the region, mostly from SAP cuisine. Currently working as a Head of Project Office at KING ICT. In leisure time it participates in the PMI community or is left behind by the hedonistic pleasures of grilling, whiskey drinking, and smoking cigars

Branko Rogić

born in Zadar County (Croatia). He completed his studies in economic cybernetics and gained experience in military environments and complex commercial projects implementation. He currently works at KING ICT and leads the Project Implementation Directorate, where there is a high concentration of projects and project managers. He likes to make tough decisions especially when it comes in line with the most difficult and demanding projects. He is pleased when everyone works at full strength he thinks that everyone is happy and enjoying their work all the time


Projektne financije – pa zar nam se opet događaju!?

Svi pokušavaju voditi projekte, ali projektne financije su dio kojem se obično uopće ne posvećuje pažnja. U tom kontekstu, velika većina PM-ova je zaboravila čak i pučkoškolsku matematiku, a Gartner-ova istraživanja kažu da je vrijeme za otriježnjenje.
Kako upravljati s projektnim financijama i što nam one mogu reći o stanju i zdravlju te o budućnosti projekta?
Uz pogled u kristalnu kuglu i gatanje u grah vidjet ćemo kako i konvencionalnim PM alatima možemo uspješno zauzdati podivljale troškove na velikom projektu.


Fran Mikuličić

Fran je organizacijski dizajner i mentor sa svrhom pomoći Vam na putu ispunjavanja Vaših osobnih i organizacijskih potencijala. Zajedno s partnerom Matejom Sakoman idejni je začetnik i osnivač jedinstvenog brenda Orgcraft te kao orgmaster provodi RPR pen&paper kampanje, kroz koje pojedinci i organizacije brže dostižu dugotrajnije rezultate kroz zabavan, ali ozbiljan gaming.

Tijekom MBA studiju na Sveučilištu Vanderbilt, specijalizirao se upodručjima Strategy Execution i Organizational and Human Performance i dugi niz godina sva svoja znanja, vještine i iskustva stavlja u službu prepoznavanja i razvoja osobnih i profesionalnih kompetencija.


THE LEGENDS OF YOU INSIDE THE LORE OF US

The finest tale not yet written down Storytelling masterclass – lessons and insights from the monster crushing sage.


Jasna Pleho

Dr. tehničkih nauka, Jasna Pleho (PMP, PMI -ACP) radi u IT industriji više od 20 godina. Put stručnog usavršavanja je počela sa pozicija: System Administrator, DB Administrator, Web Dizajner, GIS ekspert, IT ekspert, IT Manager, Manager i voditelj projekata. U posljednjih 10 godina uglavnom se bavila upravljanjem projektima i agilnim upravljanjem na brojnim IT projektima. Pored toga, pet godina je radila kao docent na Američkom univerzitetu u BiH, predavala je na različitim informatičkim predmetima (baze podataka i web aplikacije, operativni sistemi). Doktorirala je na temu umjetne inteligencije. Predavač je u različitim edukativnim centrima u BIH, a iskustva u edukacijama ima više od 20 godina. Članica je upravnog odbora i trenutni predsjednik PMI Chapter u BiH. Osim profesionalnog razvoja vječiti je entuzijasta, joga instruktor, zaljubljenik u skijanje, letenje i ronjenje. Voli sve što vole mladi ?


Postoji li balansirani život za projekt menadžera?

Ako radite kao projektni menadžer i prosvjećujete poslu puno (previše) vremena sigurno ste se zapitali da li je moguće imati balansiran život. Osnovno pitanje je „šta je balansirani život?“. Po nekim teorijama to bi značilo dovoljno vremena za posao, dovoljno vremena za porodicu, dovoljno vremena za zdrav život, dovoljno vremena za zdravu ishranu, dovoljno vremena za hobi… (dopišite dalje)
Kroz umjereno filozofsku temu Jasna će nas provesti kroz nekoliko smjernica za balansiran rad i tzv. holistički pristup životu. Podijelite i vi svoje mišljenje o balansiranom životu jednog projektnog menadžera u okviru ovih 40 minuta.


Josip Šaban

After finishing FER in Zagreb, in 2004, started as web developer and, in a few years, moved to area of databases and business intelligence. In 2011 finished Cotrugli MBA, after receiving partial scholarship. In last 15 years of his career he was external consultant, remote freelancer, startup co-owner, corporate team lead and manager, focusing on improving his people management skills. His latest position is Team Lead in Erste Group IT in Vienna, managing a team of twelve people on development of core engine in Group Data Warehouse, at the same acting as remote SQL Server freelance expert in his own company – Meridian Data. Holding multiple certifications in Microsoft technologies, in last few years focusing on corporate management and passing exams which include PMI, ITIL, TOGAF and SCRUM Master/Product Owner. Recent focus is, except operational duties, and as part of a small selected team of people in Erste IT, bringing modern management and work practices to daily life in IT environment of more than one thousand people spread around six countries.


Kako sletjeti iz operativne gužve u managersku fotelju

Došao je taj dan – promovirani ste u managera ili ste dobili prvu managersku poziciju u drugoj kompaniji. Sreća, Ponos. Osjećaj uspjeha. I onda dolazi prvi radni dan, dolazite u odijelu na posao, svi vas gledaju…a vi ne znate otkuda početi. Ovo predavanje govori baš o tom trenutku – kada više niste dio “stroja”, opisa posla za koji ste trenirali godinama kroz fakultet i kasnije radnu praksu, gdje imate svoj kompjuter, stolicu, razvojni alat, programski kod i gdje se, pojednostavljeno, očekuje da programirate, testirate i dokumentirate po specifikaciji koju ste sami napisali ili vam ju je netko poslao – sada je priča potpuno drugačija – odgovorni ste za ljude, budžet, procese i odnose sa klijentima. Kroz vrlo kratko vrijeme pokušati ću vas upoznati sa zadacima koje kao voditelj morate odraditi u “prvom tjednu” – sa podređenima, novim šefom i klijentima…te na kraju kako organizirati samog sebe. Vrijeme je da se maknete iz zone “ugode” operativnog IT-a i zakoračite u svijet potpuno drugih očekivanja –
za vas i vaše ljude … bolje da ste spremni – pričati ćemo i što se dogodi ako niste a ipak ste prihvatili ponudu.


Nenad Trajkovski

I am a Project Manager. I am working in NT Consulting . I am also a trainer for Project management and MS Project PMP, PMI-RMP, MCT, MCP, MCTS – Project and MVP – Project. I love to stair through the window.

For some totally unknown reason, everyone calls me – Grandpa!


Kako pravilno odvesti agilnu transformaciju u propast u par koraka?

Nakon digitalne, na red je došla i agilna transofrmacija. Gotovo da in ema kompanije koja ne želi biti agilna. No, rijetke to i uspijevaju! Zašto je tome tako i kako osigurati neuspjeh tema je ovog predavanja